1 月31 日，巴德士環保漆召集全體員工開展了《7S 管理》培訓，培訓指出了“7S”管理—整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約中的學習重點、難點和疑點，并提出了具體的實施方式，不做表面文章，真正從思想上提高認識，共同將巴德士廠區建設成為令人心曠神怡的綠色工廠。

7S 對于塑造企業的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化、工作場所現場改善等方面發揮了巨大作用。如何合理安排物品放置的位置？如何進行必要的標識，能在最短的時間內找到要找的東西？如何集中、有效地解決問題？如何消除工作中的不安全因素？培訓中都一一作了解答。

培訓讓學員們都體會到7S 管理的最終目標是個人“素養”的提升。7S 管理貴在堅持，做過了的事情并不等于就做完了。“整理”、“整頓”、“清掃”、 “安全”和“節約”只是提高個人“素養” 的五個工具，“清潔”才是一系列規范化保養制度和持續化管理以致人文 “素養”提升的關鍵通道。“素養”，從態度和習慣開始。（巴德士）